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    大河报·大河财立方记者 裴熔熔 文 朱哲 摄影

    穿越时局之变,企业应如何保持常青基因?12月13日上午,在2019(第十五届)大河财富中国论坛·中原实业领袖论坛现场,河南豫发集团创始人王建树等6位实业家分享了他们的看法。

    所谓“常青基因”,即企业在经过无数次变革之后,完成了一次又一次的自我升华。在王建树看来,企业要保持常青,必须满足三个关键内核,即合理的代际安排、充分的核心竞争力和完善的风控水平。

    “但凡传承百年的企业,一定具有可持续的代际传承结构,这点我们很多民营企业都思考的不够。此外,就是具有自身的核心竞争力和风控水平。”他认为,面对全新的大变局,很多企业在化解风险方面做的都不够好,建议中原地区的民营企业在排雷拆雷问题上下大功夫。

    作为一家河南本土企业,豫发集团的成立时间其实并不算太长,但经过近19年的发展,已成功成长为一家横跨地产开发、运营和物业管理服务等领域的综合性企业集团,形成了产业新城、精品住宅、商业综合体、专业市场、商务办公、文旅康养小镇等六大产品业态和多元发展的格局。

    豫发集团究竟是如何保持“青春”与发展活力?

    “首先要快上慢下,即好项目干,不好的项目放一放;其次是差异化和长远谋划;再次是积极融资,打通融资渠道,准备越冬。”在王建树看来,做房地产有很多诱惑,一定要安心、耐心,守住本分。但也不能一味保守,还得要把握好时机,学会主动出击。

    今年3月份,豫发集团布局云南,打造芒市豫发服装产业城,就是其抓住沿边扩大开放与中缅共建“一带一路”机遇,主动出击,带领河南服装产业走出去的典型案例。

    “一路走来,我们能感觉到河南服装产业的发展机会是很多的。前几天,在中缅边交会期间,我们刚刚组织了首届中缅时装文化节,河南服装企业去了五六十家,部分商户带去的货品当天卖完,可以看到河南服装业走出去的机会是很大的。而且生产制造能力和设计水平都不错。”

    据王建树透露,目前豫发集团正结合云南和河南的产业布局,打造河南的服装设计豫军,推动河南的纺织服装从低端生产制造到高端设计,打造网红基地、时尚发布基地和时尚策源地。

    【责任编辑:李雨霏 】 【内容审核:黄瑞月 】 【总编辑:黄念念 】

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